酒店托管的合作模式
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1、顾问管理
本公司在业主经营管理班子的领导下,按照事先商定的工作任务,其中包括工程建设与装
潢布局咨询开业准备策划等,提供有偿咨询服务。收费标准视顾问咨询范围而定额收费。
2、前期的开业管理
本公司负责酒店开业前的各项准备工作和开业后所需的阶段性管理(具体期限双方商定)
,并根据酒店的规模、星级及业主的要求提供相应资源,收取定额的管理费。
3、全委托管理
本公司接受业主委托对合作项目进行全权管理。管理期内公司作为酒店唯一的经营管理者
,向酒店提供人力资源、技术资源、信息资源、预定网络资源和酒店用品供配货资源等,
并按营业额和经营利润的商定比率收取基本管理费和效益管理费。
4、合作流程
酒店立项→初期咨询→项目资料初评→实地考察→营业评估/情定委托管理合同→选定管理
团队→进驻→试营业→正式营业酒店开业策划筹备方案
酒店管理模式系统建立
酒店服务规范建立及优化
本地管理人员及员工培训
酒店运营系统优化调整
酒店评星方案设计及实施
客户资料库建立及运用
全面质量管理体系建立与实施
绩效管理奖惩体系建立与实施
日常经营管理顾问
长期酒店业主顾问

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